企业管理培训的目的

2021-09-17

对于企业管理是没有统一的定义。企业管理可以理解为一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期高效地达到既定组织目标的过程。

无论是经验型管理者,还是系统性管理者都知道企业运营与管理是个“细活儿”,无论是高层管理还是中层管理,在管理工作中,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度。过松可能会导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。

虽然这么理解虽然无错,但并不十分准确。用“科学管理之父”泰罗的话来说,他认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用比较好的方法去干”。

北京企业管理培训公司认为从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:

(1)长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。


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(2)年度目的:即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。

(3)职位目的:即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。

(4)个人目的:即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。企业在制定自身的培训规划中,应当清楚地体现出培训的不同目的。

企业培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力。


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